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国 际
一、 36 克拉红宝石将成 Gemfields拍卖会焦点（Rapaport News）
宝石矿商 Gemfields 即将举行的红宝石拍卖会重磅升级，不仅首次推出莫桑比克蒙特普埃兹矿区新开采区的原石，更将呈现一枚重达 36 克拉的稀有红宝石（如图）。
该公司近期透露，新矿区出产的部分红宝石因含铁量较低，呈现出更清透的色调与更强的荧光效应，这将为市场提供更丰富的色彩选择。“蒙特普埃兹矿区不断产出多样化的红宝石令人振奋，”Gemfields 产品与销售董事总经理安德鲁 ·班克斯表示，“特别期待这枚36 克拉的精品红宝石在拍卖会的表现。鉴于其克拉重量与卓越品质，相信识货的藏家会激烈竞夺这颗意义非凡的稀世珍宝。 ”
据悉，Gemfields 新建的选矿厂即将竣工，届时每小时可处理 400 吨矿石，大幅增加市场供应。公司还拥有赞比亚 Kagem祖母绿矿，以及在莫桑比克的三大红宝石开发资产。集团旗下更囊括传奇珠宝品牌 Fabergé。
二、Antoinette 粉钻创纪录 1400 万美元落槌佳士得（Rapaport News）
6 月 17 日，在纽约佳士得拍卖会上，一颗历史悠久的 10.38 克拉“玛丽-泰蕾兹 ”粉钻（Marie-ThérèsePink Diamond），以 1400 万美元的天价成交，远超其 300万至 500 万美元的预估价，创下历史新高。这颗风筝形的艳彩紫粉色钻石据称可能曾属于法国末代王后玛丽·安托瓦内特，相传 1791 年她在逃离巴黎失败前夕，将钻石托付给自己最忠诚的发型师。钻石名称源自其首位确证的王室拥有者，即玛丽·安托瓦内特之女玛丽-泰蕾兹公主（Marie-Therese ，安古兰姆公爵夫人）。
近年来，这颗珍贵宝石被传奇珠宝设计师JAR（Joel Arthur Rosenthal）镶嵌为戒指，进一步提升其收藏价值。
此次拍卖刷新了两项世界纪录：艳彩紫粉色钻石成交价最高纪录，以及 JAR 品牌珠宝作品成交价最高纪录。“玛丽-泰蕾兹 ”粉钻领衔了本次佳士得“瑰丽珠宝 ”（MagnificentJewels）专场，整体拍卖额高达 8770 万美元，所有拍品悉数成交，创下佳士得美洲地区多卖家珠宝专场成交总额的新纪录。此外，一颗 392.52克拉的无热处理、混合枕形切割的锡兰蓝宝石“The Blue Belle ”（如图）也以 1130 万美元成交（估价 800 万至 1200 万美元）。佳士得国际珠宝部负责人 Rahul Kadakia 表示：“私人收藏与顶级珠拍卖也在专家团队的热忱引导下引发了激烈竞拍。 ”
三、Okavango 加入 Tracr钻石区块链溯源平台（IDEX Online）
博茨瓦纳奥卡万戈钻石公司（Okavango Diamond Company ，简称ODC）宣布，其销售的原石钻石已正式登陆由戴比尔斯（De Beers）开发的区块链溯源平台 Tracr。戴比尔斯表示，自今年 1 月起，重量在 3-6 和2-10 克拉区间的原石钻石已逐步纳入 Tracr系统，使钻石来源的真实性与透明度得到可靠保障。目前，ODC负责销售Debswana 公司30%的钻石产量，戴比尔斯各持股50%。 后者由博茨瓦纳政府和Tracr 全球首个完全分布式的钻石区块链平台，提供钻石从矿区到市场的全程不可篡改且透明的追踪记录。 目前，Tracr 平台已与 BrilliantEarth 、Sarine 以及 GIA 和 GSI 两大钻石鉴定机构建立合作关系。ODC 理 Mmetla Masire 表示：“加入 Tracr 平台进一步强化了我们对透明度的承诺，也确保博茨瓦纳的钻石因其所代表的道德传承而获得应有的认可。这一步不仅是技术的升级，更是体现信任与责任的担当，也象征着未来钻石市场更加看重钻石本身的来源价值。 ”
四、近半消费者更愿投资奢侈手袋（Vogue Business）
直播购物平台Whatnot 最新发布的一份报告显示，奢侈品消费正呈现出投资化新趋势。数据显示，41%的消费者宁愿购买奢侈手袋，也不愿向养老金账户缴费；更有49%的人表示，他们更倾向于将钱花在手袋上，而非投资股市。
在消费占比方面，26%的受访者计划将年薪的 16%至 20%用于购买奢侈品，另有 18%的人打算投入 21%或更多的年收入用于此类支出。奢侈品，尤其是手袋，正在被越来越多消费者视为“另类资产 ”。报告指出，39%的消费者在购买手袋时将其视为一种投资行为，29%的人认为相较于传统投资，奢侈手袋是一个更具吸引力的机会。
消费者在挑选手袋时最关注的五大要素依次为：价格、品牌、产品状况、真伪验证以及款式设计。同时，二手市场热度持续攀升，约 37%的消费者选择在 Whatnot 、Depop 和 The RealReal 等在线平台购买手袋，显示转售平台正逐渐成为主流购物渠道。
这一趋势反映出，当代消费者对价值概念的重构，奢侈品不再只是消费品，更是一种可穿戴、可转手的资产。
五、De Beers 推出“沙漠渐变钻石”系列及”ORIGIN”天然钻石品牌（De Beers）
6 月 6 日，在全球最大珠宝盛会 JCK Las Vegas 展上，De Beers 集团发布了逾十年来首个行业推广项目-“Ombré Desert Diamonds（沙漠渐变钻石）”系列，并正式推出 ORIGIN – De Beers Group 天然成品钻品牌，力图重塑天然钻石品类价值并强化品牌差异化 。
“沙漠渐变钻石 ”系列从沙漠自然色调中汲取灵感，融合暖白、香槟、琥珀等天然色彩，通过多石渐变设计重新激发市场情感共鸣。De Beers 将配合媒体与数字营销推广，并向零售商提供宣传支持。“ORIGIN ”品牌则专注透明溯源及情感叙事，通过 Tracr 区块链向消费者提供钻石产地、稀有度及公益项目等数据，并为零售商搭建数字化工具，以增强顾客体验与品牌信任。
CEO Al Cook 表示：推出十余年来首款灯塔（Beacon）系列，标志着天然钻石价值展现进入新时代；“ORIGIN ”则通过溯源与故事叙述，强化品牌与消费者之间的深层连接。通过产业链上的溯源与技术创新，De Beers正持续巩固其在天然与合成钻石领域的领导地位 。
国 内
一、 LV 亚洲最大旗舰店将进驻香港 K11 Musea（时尚商业 Daily）
法国奢侈品牌路易威登（LV）与新世界发展有限公司正式达成战略合作，确认将于 2026 年底前在香港尖沙咀 K11 Musea 开设其在亚洲规模最大的旗舰店之一。此举不仅标志着 K11 Musea 高端零售版图的再度升级，也预示着 LV 在大中华区市场布局的进一步深化。
据悉，该旗舰店占地面积约为4 万平方英尺，将突破传统零售模式，融合艺术展陈区、品牌咖啡厅及贵宾专属休息室， 旨在打造集商业、文化与生活方式于一体的沉浸式奢侈品体验空间。这一设计理念与 K11 Musea的“文化零售 ”策略高度契合。
此次合作在商业条款上尤为引人注目。消息人士透露，新世界将不取固定租金，而是采取与营业额挂钩的抽佣模式，这在高端商场租赁市场中属罕见安排，凸显双方对门店未来业绩的信心。
业界分析认为，此番 K11 Musea 项目的落地，或意味着 LV 正对其香港门店网络进行战略性调整，以强化在更具文化氛围和客流吸引力地段的长期布局。
值得注意的是，K11 母公司新世界发展正面临流动性挑战。据彭博社消息，新世界正接近敲定总额达 875 亿港元的贷款再融资计划，并已获得多数贷款机构的初步同意，但仍需在6 月 30 日前获得所有银行的正式书面承诺。
二、六福集团预估 2025 财年净利下滑约 40%（Rapaport News）
香港金饰零售商六福国际（Luk Fook Holdings）近日发布业绩预警，预计截至 2025 年 3 月 31 日的2025 财年净利润同比下降约 40%。
公司将利润大幅下滑的主要原因归于国际金价持续上涨，导致对冲损失扩大。同时，去年收购 3DG Holdings 及其子公司产生的一次性高额利润形成高基数效应。若剔除金价对冲亏损，净利下跌幅度将缩减至不足 20%；若再剔除去年取得的一次性收益，利润降幅将进一步缩窄至 10%以内。
值得关注的是，六福集团 4 至 5 月间同店销售持续回升。其中，中国内地市场实现两位数增长，而香港和澳门市场保持平稳。公司表示，得益于品牌推广与产品差异化策略，以及持续优化定价组合，集团业绩有望在2025/26 财年余下期间改善。
合成珠宝专栏
- 施华洛世奇推出专利八角形切割合成钻石珠宝系列（IDEX Online）
近 日，奥地利家族企业施华洛世奇（Swarovski）推出了一系列全新合成钻石珠宝，其最大亮点是品牌自主研发的专利八角形切割钻石。该系列命名为“Octagon Collection ”，涵盖吊坠、耳环、手链和戒指等产品
，售价从约 1000 美元到超过5000 美元不等。
施华洛世奇表示，研发团队曾评估过多达 1000 种不同的切割方式，最终选择了这种八角形切割，因其能实现“最佳的光线反射效果 ”，其明亮程度超过传统的祖母绿形和长方形切割。
这种独特的八角形切割拥有57 个刻面：其中亭部有32 个，冠部有 24个，再加上台面 1 个。此外，其顶部采用阶梯式切割，底部则融入公主方形切割工艺，被形容为“更加流畅而修长的传统八角形 ”。
过去一年间，施华洛世奇的合成钻石（品牌称之为“CreatedDiamonds ”）销售额实现翻倍增长， 目前品牌正逐步将重心转移到更高端、更具利润空间的珠宝领域。
- HRD 宣布自 2026 年起停止对合成钻石的分级服务（IDEX Online）
比利时 HRD 安特卫普实验室宣布， 自 2026 年起将不再为裸石合成钻石提供质量分级证书， 旨在进一步强化天然钻石与合成钻石之间的明确区分。
作为安特卫普世界钻石中心（AWDC）的下属机构，HRD 将继续为含有合成钻石的成品珠宝提供认证服务，并在特定情况下保留科研用途合成钻石分析。
此次举措使 HRD 成为首个退出合成钻石裸石分级业务的国际主要实验室。此前，GIA 已宣布简化对培育钻石的报告，仅以“优选 ”（premium）或“标准 ”（standard）分类，不再评定颜色和净度等级。
HRD 首席执行官 Ellen Joncheere 表示，此举体现了公司专注天然钻石的决心；AWDC 首席执行官 Karen Rentmeesters 则强调，这一决定“释放出坚定信号 ”，有助于增强消费者信任并维护天然钻石的长期价值。
当珠宝行业面对经济周期的起伏与消费生态的剧烈变迁时，往往能在其他看似遥远的领域中，找到相应的启发。近期席卷市场的 Labubu 潮玩现象，就为珠宝品牌提供了极具现实意义的观察窗 口。它不仅揭示了消费低迷时期情绪价值的崛起，更以一种贴近人性的方式，折射出当代消费者在不确定时代中的心理取向与购买动机。
所谓“ 贝叶斯信号 ”，源于一种在面对不确定性时不断校准判断的统计方法。若以珠宝零售为例，不妨将其比作你与一位熟客之间的关系：TA若在前十次光顾中有五次下单，你自然倾向于相信 TA 下一次也可能购买。然而，如果 TA 最近三次都有消费记录，那么你的预期便会相应上调。这种依据新信息动态调整概率预判的能力，正是贝叶斯逻辑的现实写照。观察 Labubu 的爆发式增长，我们看到的不仅是 IP 魅力的延伸，更是一场“情绪经济 ”在消费端的演绎。当宏观经济增长放缓，传统财富增值路径——如房地产、股票市场或高收益存款——不再具备吸引力，人们转而以微观方式寻求即时反馈与情绪补偿。此时，泡泡玛特的盲盒机制、老铺黄金的保值炫耀双重效应、蜜雪冰城的平价社交符号，共同构筑了“低门槛情绪价值 ”的黄金三角。它们均以可承受的成本，提供身份象征、风险缓解与社会认同的复合满足。
推动这一机制持续运转的，则是更深层的神经与行为机制。变量奖励系统通过不确定的反馈频率放大“预期误差 ”，从而显著增强多巴胺的分泌，使消费者沉浸于不断寻求“下次可能中大奖 ”的期待中。Labubu 的玩法——“隐藏款掉落 ”“抽盒随机 ”“ 限定主题复刻 ”等——皆属此列。心理上的近失效应、错觉控制与沉没成本效应，进一步强化消费者对下一次消费的预期与合理化。
然而，任何情绪红利与多巴胺激励的模式都难逃周期性演化的宿命。Labubu 正在经历的热度触顶迹象，正是值得珠宝品牌警惕的“贝叶斯信号 ”。从百度与社交平台热搜饱和，到仿制品（祖国版）大量流入市场，再到高端与中低端价差加剧、租赁替代兴起、成交价差拉宽，我们看到的是一个典型由兴盛转向疲软的轨迹。更甚者，潮玩的“金融化衍生 ”趋势——如分期、抵押、租赁、指数化交易等——将商品推向高波动区，也进一步侵蚀了其稀缺性的护城河。
尤其值得关注的是，当潮流产品的消费群体由“富裕先锋 ”下沉至“价格敏感型用户 ”时，其原初的身份象征功能便开始解构。当挎着爱马仕包袋的富婆们发现初中生也能通过祖国版背包挂饰实现“ 同款拥有 ”， 曾经的独特性便不复存在。这一“供给提升→稀缺性稀释→身份感削弱 ”的轨迹，亦曾出现在 Supreme、AJ 球鞋、暴力熊乃至 NFT 的历史周期中。
对于珠宝行业而言，这一系列演化路径提供了极具价值的镜像启示。品牌如何在通缩时代重新定义产品的情绪价值？如何设计既能激发短期消费欲望又能沉淀长期品牌忠诚的“变量飞轮 ”？如何保持稀缺性与高端锚点的稳固而不盲目扩张以牺牲身份价值？这些问题都可以从 Labubu 的路径中找到借鉴。
回顾那些能够穿越周期的成功商业模式——爱马仕、法拉利、贵州茅台，无一不是在人性的偏好中找到了系统性变现的方法，并将短期刺激转译为长期复购与认同。珠宝品牌也应如此，不必一味追逐“热度爆款 ”的刺激循环，而应在理解变量奖励机制的基础上，构建品牌自身的“情绪价值闭环 ”。
在这个由不确定性驱动的新消费时代，真正能构筑壁垒的，既不是营销技巧，也不是价格战，而是对人性机制的深刻洞察与可持续的情绪供给力。在这个由不确定性驱动的新消费时代，真正能构筑壁垒的，既不是营销技巧，也不是价格战，而是对人性机制的深刻洞察与可持续的情绪供给力。
