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一、奢侈品牌集体降温 520（时尚商业 Daily）

中国本地奢侈品需求趋于不确定、全球经济增长预期放缓的背景下， 多个奢侈品牌正重新审视在中国市场的本地化活动策略。2025 年的520 情 人节成为调整信号下的首个显著节点。 5曾在往年大力投入的 Bottega Veneta 与 Balenciaga 等品牌，今年明显 收缩了相关营销动作；其他品牌则采取更为克制的方式，仅推出以心形装 饰为主的礼赠清单。Digital Luxury Group 咨询董事总经理Jacques Roizen 指 出，受电商节奏影响，520 逐渐被淡化，天猫与抖音已于上周启动了简化 机制的618 预热，强调直接折扣而非复杂促销策略。 尽管大多数品牌在 520 表现趋于保守，仍有部分品牌探索差异化路径。 在营销支出普遍趋紧的情况下，这些尝试反映出奢侈品牌在华市场寻求 “低噪高效”的新叙事策略，并试图在情感表达、本地文化和商业效率之 间寻找新的平衡点。

n 4 月 印度合成钻石进口额暴增 55%（GJEPC）

据印度宝石与珠宝出口促进委员会（GJEPC）最公布的最新统计数据 显示，2025 年 4 月，印度合成钻石毛坯进口额达到 1.00 亿美元，同比增 长 25.10%。与此同时，合成钻石裸钻出口额为 1.48 亿美元，同比增长 64.95% 。这一显著增长反映出全球对合成钻石需求的持续上升，尤其是在 年轻消费者中，合成钻石因其环保和可持续的特性而备受青睐。 尽管全球经济不确定性加剧，印度合成钻石行业仍展现出强劲的增长 势头。业内专家指出，随着消费者对可持续和道德采购产品的关注度提高， 合成钻石市场有望继续扩大。此外，印度政府对合成钻石行业的支持政策 也为其发展提供了有力保障。 然而，业内人士也提醒，随着市场竞争的加剧，印度合成钻石企业需 不断提升产品质量和创新能力，以保持在全球市场的竞争优势。同时，建 立完善的供应链管理体系和加强品牌建设，将有助于印度培育钻石行业实 现可持续发展。

市场观察： 数字原生与个性表达：洞察中国 Z 世代的奢侈品消费趋势

随着最年长的Z 世代步入 20 多岁末期，这一群体正迅速崛起为奢侈品 6消费的强大力量。Z 世代，指 1997 年至 2012 年间出生的人群，约占中国 总人口的 15%。根据波士顿咨询集团（BCG）的数据，中国在全球奢侈品 市场中占据 20%至25%的份额，因此，品牌了解如何精准触达中国Z 世代 至关重要。 被称为“中国版 Instagram”的小红书，为我们洞察中国年轻一代的 本地文化提供了独特视角。用户在小红书上分享他们的消费模式，从“独 立邋遢风 ”（indie sleaze）、“黑帮老妇美学”（mob wife aesthetic）等小 众风格的迭代，到时尚骑行社区、精心策划的睡前习惯等充满憧憬的生活 方式。 结合小红书的研究和专家洞察，以下是 2025 年定义中国Z 世代的几 个关键特征：

1. 潮流反叛：重塑传统观念

我们国内的社交媒体上一个热门话题是 Z 世代如何颠覆前辈的传统观 念。数据显示，去年（2024 年）中国的结婚登记数降至 610 万对，比上一 年下降 20.5%，创下自 1980 年有记录以来的最低水平。 越来越多的年轻人选择不婚不育，这导致他们将更多消费投入到“悦 己”和旅行而非置业上。汇丰银行（HSBC）2024 年第四季度的一项调查 显示，近 75%的中国Z 世代职场人士将旅行视为工作的主要动力。 除了增加度假和犒劳自己，Z 世代消费者还在推动宠物经济的增长。 仅在过去一个月，Adidas Originals 和 Moynat 等品牌都针对中国市场推出了 爆款宠物系列。 无论是孤独 感的增加，还是 对传统的偏离， 可爱的宠物伴侣 在中国的Z 世代 中都非常受欢 迎。Pop Mart 旗 下专注于年轻人 的 《play/GROUND Magazine》主编 Greg Grigorian 将 Labubu（上图为 Labubu 和其设计师Kasing Lung）热潮归因于年轻人对这些新型陪伴关系的开放态 度。 7他对 Jing Daily 表示：“一旦你与某个角色建立联系，它几乎就像有了 一只宠物。每一个角色都有自己的背景故事和个性，一旦你深入了解其故 事，它真的会让你感觉像一个朋友。有些人甚至会为他们的 Labubu 定制 服装，或者带它们去咖啡馆和电影院——这关乎与带给你快乐的事物共度 时光。 ”

2. 可爱文化回潮

尽管“静奢风”（quiet luxury）近年来在全球时尚界盛行，但在中国 Z 世代中却有一种蓬勃发展的“解药”：“可爱文化”（kawaii）的复兴。 这种极致的、充满活力的日式“可爱”风潮在小红书上非常突出—— 话题 kawaii 在该平台上的阅读量已达到 3700 万次。 Grigorian 表示：“与欧洲古板僵化的时尚规则不同，中国有很多混搭。 Z 世代正在全面浪漫化他们可能曾匆匆掠过但从未真正经历过的‘原宿风’ 时代。我认识的每个 20 多岁的年轻人，几乎都有一台CCD 相机。” 中国年轻人对更大胆的服装有着自信的拥抱，正如时装设计师 Samuel Ross 在一次独家采访中告诉 Jing Daily：“我认为那里有一种很棒的感知 力；对时尚新理念的开放态度。中国确实拥抱了这一点。我一直觉得设计 越纯粹，在中国就越容易被理解。 ” 或许，“可爱”时尚是继新中式风格之后，亚洲自豪感的一种新体现。 Boh Project 的公关专家 Miranda Huang 预测：“新中式风格在过去两年相 当流行，但人们会开始感到审美疲劳。”

3. “长居”线上：数字原住民

中国Z 世代是迄今为止数字化程度最高的奢侈品消费者群体。除了互 联网，这一群体中的大多数人很少使用过实体人民币：中国向无现金社会 转型的趋势始于 2000 年代初，当时支付宝于 2004 年推出，微信支付则于 2013 年上线。 Grigorian 说，他的团队曾让一位 Z 世代同事尝试一整天不使用互联网。 “即使是说服她尝试都很困难。当我们递给她现金时，她非常震惊——她 花了足足五分钟检查那些纸币，因为她已经好几年没见过了，”他说，“到 一天结束时，她说没有网络连接，感觉自己完全从社会中消失了。” 从每个社交平台上的电商整合，到中国各地超便捷的客户服务，数字 革命是这个新生代群体共同的关键体验。他们渴望直接、类似游戏化的“线 上线下融合 ”（phygital）零售体验。

4. 拥抱户外：追寻真实体验

5. 消费者带着他们的 Labubu 去电影院，充满活力的快闪店越来越受欢 迎，消费者在小红书上发布他们的穿搭，话题机场穿搭目前已获得 1.141 亿次浏览。这些现象的共同之处在于：为了应对数字饱和，中国Z 世代渴 望真实的线下体验。 常驻上海的 Grigorian说：“我们团队里最年轻的同事总是抱怨她的手 机。她说手机很无聊，她厌倦了无休止地刷屏。我认为这确实反映了当下 年轻人中一种日益增长的情绪。 ” 对于从小就将数字化视为日常现实而非新鲜事物的中国Z 世代来说， 实体体验现在代表着一种令人向往的逃离形式——这是奢侈品牌必须积 极拥抱的趋势。 然而，这些线下体验必须通过卓越的执行力来吸引中国Z 世代。奢侈 品牌现在需要复杂的策略来吸引数字原住民走向线下——例如，Pop Mart 的《play/GROUND Magazine》在北京一家甜甜圈店举办首发活动； Longchamp 上个月在深圳打造了一个郁郁葱葱的花园装置；或者 Puma 三 月份在上海西岸的 F1 快闪店搭建了一辆巨大的赛车。 中国的年轻人已经习惯了在网上看到超乎寻常的图像，因此他们的线 下体验需要反映出同样的卡通艺术感才能吸引他们的注意力。 在一个数字沉浸与反叛（包括审美和代际形式）并存的时代，中国 Z 世代正以自己的独特方式重新定义奢侈品消费。对于希望引起共鸣的品牌来说，这意味着要打造像消费者本身一样生动且富有情感智慧的体验。