黄金珠宝合为赢

2014年，中国的珠宝首饰行业遇到了前所未有的严寒。据统计，2013年全国珠宝首饰销售达到了4700亿元，2014年在国际经济环境不稳定、不确定因素较多的情况下，市场竞争更加激烈，每个企业都希望多分一份蛋糕。事实上不是每一个企业都有能力多分一点，破产或被兼并将是一些企业不可避免的归宿。国内外大多数机构或专家对金银珠宝的投资市场比较悲观。原因是中央反腐仍将处于高压态势，低调做人、礼不代贿，不可避免地要影响珠宝的购买力；无论黄金价格的涨与跌，中国大妈都不太可能再现往日的豪迈。4700亿元的盘子可能不会变小，但“新”势必会挤占“传统”的空间，对原有的企业一定会带来很大的冲击。

要想保持原有的黄金珠宝企业不受冲击，可持续发展，我们一定要理念创新、产品创新、模式创新，形成产业升级、行业联盟、资源共享、实现共赢之势，我们的珠宝企业才能生存和发展。我认为我们现在应该做的是：众多企业不管行业内或行业外的企业尽快捆绑，用众筹的思维模式，迅速实现资源整合、利益共赢、大联合、大发展。这种模式不仅符合当今经济发展的需要，也一定会得到众多合作企业的认同，通过行业的联盟，也会得到银行方面的支持。“银行不改变，我们就来改变银行”，马云用“余额宝”触动了国有银行利率的神经。我们的黄金珠宝首饰企业要用模式的杠杆撬动了银行这个金主，为我们提供方便。我们不改变自己，就将被别人改变。只有转变经济增长方式，加速产业转型升级，在创新中求生存求发展，才是黄金珠宝首饰企业唯一的出路。